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宋洁建议，购物中心应千方百计取悦年轻一代，引入潮流时尚品牌、增加生活方式及体验业态的比例、引人入胜的营销活动和美陈装置；同时，进行数字化运营、会员管理社群化；注入文化特色，通过设立艺术展厅、剧场、主题街区，从情感上与消费者建立连接。因此，新的商业时代和新的人群对现今购物中心的运营提出了更高的要求，对客户精细化的分析和洞察以及对内容进行精确的导入的逻辑是购物中心发展的必经之路。

近年来，党中央、国务院持续推进“放管服”改革，加快政府职能深刻转变，通过优化发展环境来激发市场活力。比如，江苏着力打造“不见面审批”，浙江承诺群众办事“最多跑一次”，上海提出为企业服务，政府要当“店小二”。营商环境的改善，企业感受最深。现在，到政府部门办事，不用跑很多次了；企业注册登记手续更简便了，营业执照、税务登记“多证合一”；政府的行政审批事项少了，该取消的取消、该下放的下放。总体上看，2018年日均新设企业超过1.8万户，市场主体总量超过1亿户，高新技术产业、新兴服务业、“互联网+”快速发展……新动能的持续井喷，背后正是不断优化的营商环境。这样一个显著变化，全球同样能够感受到。世界银行2018年10月发布的报告显示，中国营商环境排名在全球190个经济体当中，从第七十八位上升到第四十六位，排名跃升了32位，成为营商环境改善幅度最大的经济体之一。

5月22日，沪市成交额又一次萎缩到2000亿元以下，北向资金继续净流出，行情自然也好不到哪儿去。最终，沪指下跌14.27点，以2891.70点报收，跌幅为0.49%。虽然跌幅不大，但这种行情很难让人提起太大的兴趣。值得注意的是，几只超级白马股在5月22日遭遇利空，股价大跌，令重仓持股的机构非常紧张。

洋河在省内增速处于放缓的状态。财报显示，今年上半年，洋河股份省内录得营业收入为80.73亿元，较去年同期的78.39亿元，同比增长了50.46%；省外录得营业收入为79.26亿元，较去年同期的67.04亿元，同比增长了49.54%。而对照其去年同期的增速来看，洋河省内增速处于放缓的状态。

最终，达维尼改变了看法，“我被您（张瑞敏）说服了。”他认可了，只有从技术和组织两方面入手，3D打印才能真正发挥作用。眼下，世界正经历着一场从传统工业到互联网工业再到物联网工业时代的变革。时代在演变，海尔也在不断革新。一个企业涵盖技术、市场、产品、组织、文化等多重要素，有的以技术研发见长、有的发力于市场营销。张瑞敏认为，企业的核心竞争力是企业创造用户价值能力。为构建这种能力，海尔选择了以组织管理创新实现自我革新的改革路径：去除沿用数十年的科层制、拆散庞大的企业架构，代之以平台、小微等具有创新力的组织架构。

记者发现，该款自行车曾在中国有售。宜家于今年5月24日向上海市质量技术监督局备案了召回计划。其中中国待召回数量为124辆。宜家在华的召回计划显示，宜家决定自2018年5月24日起至2018年11月23日止全球同步召回2016年至2018年生产的SLADDA斯拉达自行车，型号为：40326737，70326731。