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在关键时候，总有一些“脊梁”们挺身而出，1972年，“中国稀土之父”徐光宪开始了中国稀土分离提纯技术领域“前无古人”的尝试。17种稀土元素的化学性质极为相似，分离提纯十分困难，当时国际上稀土分离的主流选择是“离子交换法”和“分级结晶法”，两种方法分离成本均很高，提炼出的稀土元素纯度较低，不适合大规模的工业生产。

新京报记者│韩茹雪责任编辑：张玉特朗普“恳求”美联储降息 黄金春天不远？周六美国总统特朗普就在推特上再次攻击美联储去年的加息行动，称美国经济状况良好，尽管美联储采取了“不必要的破坏性行动”。就美联储去年的加息行动，特朗普已经严厉批评了几个月。此前有报道称，总统3月8日曾致电美联储主席鲍威尔，当时对于美国就业市场的担忧导致美国股市创下今年以来最大单周跌幅。美联储上个月取消了对今年加息的预期，监测全球增长放缓对美国经济的影响。虽然央行和大多数民间经济学家预计今年美国经济增速将低于去年的3%，但特朗普表示他不希望放缓。

再来看看家乐福的竞争对手大润发。大润发（RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩店，成立于1996年。1997年，大润发在大陆成立上海大润发有限公司，大润发的第一家门市平镇店开业，随后上海、济南大润发也陆续建立。大润发最初是模仿万客隆的仓储模式经营，但在大陆开第三家门店时它开始改变销售业态，转换经营模式。查阅大润发的发展史，不难发现这是一家战略非常灵活的公司。2009年左右，大润发通过谨慎选址和比价策略，一举获得消费者的青睐。大润发非常聪明地避开了与家乐福正面竞争，而是选择与家乐福不同的商品以获得低价，那就是更加低端的产品。比如，同样是销售保暖内衣，假设家乐福在保暖内衣分类的价格带中，核心价格点是200元/套，大润发就可以选择其他一些品牌的产品，保持核心价格点在120元/套。那么，顾客会明显地感受到大润发的商品价格更低，而家乐福却望尘莫及。事实上，根据当时的报道，家乐福也发现了这个问题，但没有马上采取行动。家乐福顾虑到一个问题，即自身的定位。这也恰恰是国内很多本土零售商忽略的一个经营问题。家乐福一直是致力于服务那些有着较高收入的顾客群体，因此，在选择商品时，无法选择更加低端的产品，它们只能在保持中产阶级能够接受的产品品质的前提下，尽量降低商品的价格。这就是大润发在销售业绩上胜出家乐福的真正原因，同时也看到家乐福在这方面的无奈和被动。

无独有偶，纽约时报报道，美国政府的“黑名单”新加入5家中国企业，禁止向它们提供相关零部件和软件。名单上包括安防企业海康威视、大华股份、AI企业依图、商汤和旷视，其中海康威视和大华股份早在2018年就遭遇过美国的制裁。《中国企业家》求证这几家公司，旷视表示该报道内容尚未得到证实，正在核实中；商汤则“暂时无回应”；海康威视董秘黄方红回应称，公司未曾因所谓的“新疆人权问题”受任何机构或者媒体的调查取证，也未在新疆做过任何不恰当行为，“公司已主动聘请美国专业人士对公司在新疆的业务进行独立审查，专业人士将在获得充分的证据后，回应海外各相关方的关注。”

但是，中国式的公司治理问题不仅仅是交行一家面临的问题，其他国有大行也不例外。从后来的实践来看，作为中国第一家股份制改造的银行，交行的真正尴尬在于，国有控股的体制让其不能与其他股份行一样灵活，在经营过程中，又缺乏明显特色，管理水平和盈利能力均有较大提升空间。

责任编辑：马秋菊 SF186中新网客户端9月26日电（记者 吴涛）26日，滴滴发布安全功能升级进展，称9月27日起将在司机接单间隙随机抽查人脸识别，通过后才能继续接单；9月30日起，警方调证流程将在符合法律法规的前提下进一步加速，用户如假冒警察身份套取用户信息，将承担法律责任。